【行业动态】展馆运营是什么？主要运营哪方面的内容

　　在战术层面，这是策划最重要的事情，是需要花大量的时间的。

　　一、展馆运营内容策略

　　通过“定位”这一战略性的了解，我们大致就可以确定展馆的“广度、深度与精度”，其详细的内容就是内容运营策略。

　　二、内容的梳理

　　资料的搜集

　　基本功：搜索术。

　　料的汇编整理

　　基本功：汇编术。

　　不是所有资料都是有用的，君臣佐使，重要性的先后，排排座，分果果

　　三、展馆运营内容解决方案

　　没有内容的展馆是无可持续性的，因此从长远的战略去看的话，不管是采用引进还是原创的办法，累计展馆本身的内容库是必要的，而且将来所有可能性的基础。

　　内容产业的范围是极广的，分类形式也是多种多样，有按硬周边和软周边分类的，也有按产业分类的，不一而足，在这里我直接借用官方的说法吧，在上海市最近的《关于加快本市文化创意产业创新发展的若干意见》中具体提到了内容开发的诸多可能性和界定，大致是全面的，大家可以直接查看。

　　四、多维展馆——空间解决方案

　　空间是我们面对观众的直接载体，分为三类，一是线下空间，二是线上空间，三是二者的融合。

　　五、线下空间

　　常规的认知把展馆当成一个封闭的空间，一千平就是一千平，一万平就是一万平， 但在我的眼里，展馆从来不是空间上的独立个体，就像我在前文中说到的“没有哪个项目是孤立存在的”一样，我的眼里，展馆是打开的，没有空间壁垒的。

　　在生态学上有一个生态保护区的概念，大致分为核心区、实验区、缓冲区和辐射区，把这个概念同样适用于展馆。

　　核心区是展馆的固定展陈空间，拥有最美丽的内容和空间艺术;

　　实验区是展馆的动态展陈和商业空间，现阶段大多是空置和未运营的;

　　缓冲区是展馆建筑周边的商业空间、街道、公共配套，它们可以和展馆一体运营，并围绕展馆打造“泛展馆”的展示体验业态。

　　辐射区是展馆的文化辐射区，我我的观念里，展馆不只是一个远方的空间，它可以是家里桌上的一个摆件，手机里的一个APP，书本里的一张照片或城市码头上的一段影像宣传片。因此，它的影响力是足可以将展馆覆盖到无限空间去的。

　　六、互联网

　　互联网为展馆运营带来了更多的可能，从传统的虚拟展馆，电商，自媒体到近两年的融合体验AR、VR，互联网的融合体验多样且新奇。

　　不管是三维空间，四维空间还是3.5维空间，多维展馆是知库展馆的出口。

　　七、广域展馆——品牌解决方案

　　市场的变化是快速的，以前是多年一变，现在很可能是一年多变，一会是暗黑流，一会是呆萌风，一会是怀旧潮，采用跟风的办法，很可能等你发现苗头，制作内容，推出时已然过时。

　　因此面对快速变化市场的做法，就是借助我司展馆运营的内容积累，进行多维度的渠道建设，根据当下的营销目标，快速地反应和输出。

　　随着我国文化事业的发展，传统的文化空间将成为文化消费的新阵地，依托市场需求，致力于博物馆空间的新文化体验与新商业消费综合体建设，为展馆打造可持续的发展之路。这是我们的愿望，也是行业新的希望。