【行业动态】展览工厂在业务上有什么困难
文章来源:未知
34022015-05-27
展览工厂在业务上会遇上很多问题,比如管理上。
当有业务的时候,管理就成为大问题。小单子,而且量少的情况下,一般不存在什么管理问题。这里指的就是突破了个人的界限,造成了管理难题。如平时你们工厂固定工人可以做3个36平方米的单子,结果一下子来了10个36平方米的单子。固定工人少的情况下,必须要外找工人,你面临包工或者是散工形式来操作这些单子。
包工情况下,一般是同一个籍贯的工人,因为工头好管理。散工情况下,如果你找了几批不同籍贯的工人,麻烦就大了。
偷懒这块很正常,怎么这里先不议论。就议论一下工具分配。我听过不少展览工厂都出现过因为工具分配不均匀,几个工头的工人之间为了争抢工具而发生打架事件。工人之间打架之后,会造成单子质量下滑,个人还要承担一些不必要的任务:如医疗费等。另外,很多展览工厂没有专业的库管,工人缺少什么,就自己进入库房取。用完的工具,下班之后随手一丢,没人管理。
有些工人习惯比较差,直接把你的工具拿回家,成为他们自己的了。工具是一方面,另外一方面是旧材料重复利用。如果没有专业的库管人员整理旧材料的话,没有责任心的工人肯定是图方便,用新材料来做。通过研究发现,展览工厂核心竞争力之一就是旧材料重复利用和工具规范管理。
以上便是关于展岚工厂在业务上的问题介绍,希望大家能够更好地将之应用在实践中。
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05.27
2015
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